{"id":18012,"date":"2017-06-28T15:34:02","date_gmt":"2017-06-28T13:34:02","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.optiweb.com\/?post_type=post&p=14753"},"modified":"2018-09-03T08:57:52","modified_gmt":"2018-09-03T08:57:52","slug":"z-wazzup-sestanki-skupnega-ritma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.optiweb.com\/sl\/blog\/z-wazzup-sestanki-skupnega-ritma\/","title":{"rendered":"Z Wazzup sestanki do skupnega ritma"},"content":{"rendered":"
\n

Vedno poudarjam, da je ekipa<\/a> srce podjetja \u2014<\/em> da tako, kot srce telesu, tudi ekipa podjetju poganja kri po \u017eilah<\/strong>. Kolektiv mora zato delovati v skupno dobro, biti v enakem ritmu<\/strong>. In mi to imamo. Kako?<\/p>\n

\u010ce bi \u017ee moral izpostaviti aktivnost ali dogodek, ki nam omogo\u010da tak\u0161no povezanost, bi zagotovo najprej pomislil na na\u0161e Wazzup sestanke<\/strong>. Priredimo jih vsak petek ob 15.00, ko \u017ee po\u010dasi razmi\u0161ljamo o tem, kje se bomo potikali za vikend in ko se nam pivo v hladilniku ponuja \u017ee kar samo od sebe.<\/p>\n

Sam “Wazzup”, ki bi ga v slovenskem jeziku najbolje povzel “kvajzdej”<\/strong>, sicer spra\u0161uje po dogajanju in po\u010dutju posameznika \u2014<\/em> mi pa smo ga ponesli \u0161e stopni\u010dko vi\u0161je<\/strong>.<\/p>\n

Zberemo se vsi zaposleni, ki smo tisti dan v pisarni, vodimo pa tudi zapisnike, za tiste, ki jih mogo\u010de ni. Vodje pripravimo dnevni red in ga izobesimo na tablo, da je vsak seznanjen s temami pogovora \u2014\u00a0<\/em>le-tem vedno dolo\u010dimo tudi \u010dasovni okvir, da se sestanek ne zavle\u010de. Ostali si izborijo najbolj\u0161e pozicije na blazinah in Wazzup se lahko pri\u010dne!<\/p>\n

Tukaj lahko tudi izkoristim prostor in pohvalim ekipo, da smo res postali striktni in se brez priganjanja zberemo to\u010dno ob uri. Carji ste!<\/p>\n<\/div><\/section>\n<\/div><\/div><\/main><\/div><\/div>

\n
<\/div>

Vsak sestanek je skrbno na\u010drtovan.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\n

Wazzup od a do \u017e<\/h2>\n

Predstavitev novih sodelavcev<\/strong>
\nTako imenovani \u201conboarding\u201d<\/strong> je za novince klju\u010dnega pomena, saj se z njim la\u017eje integrirajo v podjetje<\/strong>. Kandidat se v nekaj minutah predstavi, mi pa mu postavimo kak\u0161no vpra\u0161anje ter mu z aplavzom za\u017eelimo uspe\u0161en za\u010detek. To koristi tudi zaposlenim, saj ga tako bolje spoznajo, se mogo\u010de pove\u017eejo preko hobijev itd.. Na ta na\u010din se tudi izognemo presene\u010denju v ponedeljek zjutraj<\/strong>, ko v pisarno vstopi nov obraz in nih\u010de ne ve ali je na\u0161 in kak\u0161no funkcijo ima.<\/p>\n

Poro\u010dila ekip<\/strong>
\nNajbolj obse\u017ena to\u010dka dnevnega reda so poro\u010dila vodij ekip<\/strong>. WordPress<\/a>, Magento<\/a>, Marketing<\/a>, Oblikovalci in Prodaja povzamejo dogodke<\/strong>, ki so se vrstili \u010dez teden, ter predstavijo svoje na\u010drte<\/strong> za prihajajo\u010de dni. Pri tem lahko kateri od sodelavcev prepozna prilo\u017enost za pomo\u010d pri projektu ali pa predlaga nekoga, ki bi lahko pripomogel k njegovi uspe\u0161nosti. Odprtost ljudi pogosto pripelje do novih prilo\u017enosti za sodelovanje.<\/p>\n

Novosti in spremembe<\/strong>
\nLjudje smo pesimisti, \u010de nam je ozadje nekega dejanja skrito, zato je treba, \u0161e posebej v primeru sprememb, obvestiti vse zaposlene v podjetju. Vedno morajo vsi biti na teko\u010dem<\/strong>. S tem se izognemo<\/strong> nepotrebnim trenjem<\/strong>, ob\u010dutku nezaupanja med zaposlenimi in napa\u010dni interpretaciji dogodka. V podjetju, kot je na\u0161e, se spremembe dogajajo na dnevni ravni, zato je vsakotedensko obve\u0161\u010danje<\/strong> \u0161e toliko bolj pomembno. Sem spadajo tudi obve\u0161\u010danja o prihajajo\u010dih teambuildingih, dru\u017eabnih igrah<\/strong> (ponovno pohvala Ur\u0161ki, An\u017eetu S. in An\u017eetu H., ki tukaj naredijo najve\u010dji doprinos!) in aktivnostih podobne sorte.<\/p>\n

Tvoje mnenje \u0161teje<\/strong>
\nVsakemu sodelavcu je dana prilo\u017enost, da poda svoje mnenje<\/strong>. V\u010dasih je za re\u0161itev te\u017eave pomembno mnenje cele ekipe; takrat se samo izmenjajo misli, ob\u010dasno pa uporabimo tudi mo\u017enost glasovanja. Ve\u010d glav vseeno ve\u010d ve in pomembno se nam zdi, da se mnenja spo\u0161tujejo in upo\u0161tevajo. Napa\u010dnih odgovorov tukaj ni<\/strong>.<\/p>\n<\/div><\/section>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\n
<\/div>

Najraje se “gu\u017evamo”. :)<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\n

Nagrada za …<\/strong>
\nSestanke ob\u010dasno popestrimo tudi s simboli\u010dnimi nagradami za vsakogar, ki:
\n\u25cf Je spisal \u010dlanek, ki je poskrbel za najve\u010d prijav na mailing listo
\n\u25cf Je pokazal samoiniciativnost pri vsakodnevnih opravilih (na primer zamenjal \u017earnico ali pa nas obvestil o nedelujo\u010dem kavomatu)
\n\u25cf Ima za sabo nadpovpre\u010dno dobro izveden projekt
\n\u25cf Ima rojstni dan :)<\/p>\n

Failure of the week<\/strong>
\nIz napak se u\u010dimo. Vsak teden zato vsakogar izzovemo, naj prizna svojo napako tedna<\/strong>, jo analizira, pove kako jo je odpravil in kaj se je iz te izku\u0161nje nau\u010dil<\/strong>. Zakaj bi se u\u010dili iz lastnih napak, \u010de pa se lahko u\u010dimo iz napak drugih?<\/p>\n

Vedno je prostor za “Hvala.”<\/strong>
\nOb koncu sestanka se med seboj radi pohvalimo<\/strong>. Sodelavce spodbudimo, da izpostavijo tiste, ki so v preteklem tednu pokazali uspe\u0161nost na delovnem mestu<\/strong> (ali pa prinesli kaj iz doma\u010de pe\u010dice). Dobro dene, ko vidi\u0161, da je nekdo opazil tvoj trud!<\/p>\n

Uspeh enega je uspeh vseh nas<\/strong><\/p>\n

Skupna lastnost vseh to\u010dk sestanka je ploskanje<\/strong>. Mislim, da se sosedom ob\u010dasno \u017ee zdi, da nismo pri zdravi pameti :). A cilj tega je, da vsakemu izmed nas poka\u017eemo, da ga cenimo<\/strong> in smo mu hvale\u017eni za njegovo delo, za prispevek k skupnemu cilju.<\/p>\n

Kako pa vi najdete skupni ritem?<\/p>\n<\/div><\/section>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Za uspeh podjetja je v veliki meri odvisna medsebojna povezanost zaposlenih. Mi jo med drugim krepimo tudi z Wazzup sestanki. Kako potekajo, si lahko prebere\u0161 v \u010dlanku!<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18320,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1033],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.optiweb.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18012"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.optiweb.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.optiweb.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.optiweb.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.optiweb.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18012"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/dev.optiweb.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18012\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31530,"href":"https:\/\/dev.optiweb.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18012\/revisions\/31530"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.optiweb.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18320"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.optiweb.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18012"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.optiweb.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18012"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.optiweb.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18012"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}